發表文章

偽科學偽品牌偽功能偽行銷是什麼?

圖片
 近幾年有相當多品牌,都因為傳遞「偽科學」放大產品成效而被罰錢甚至爆發品牌危機;除了偽科學,事實上還存在三種虛假行銷現象,也就是「偽品牌」、「偽功能」及「偽需求」。這三項甚至比起偽科學還要來得常見,也就更容易成為品牌行銷的未爆彈。 一個新品牌從成立、產品上市到行銷推廣階段,主要依循說服消費者、建立好感到深植品牌信任,才能讓每個觸及消費者都轉變為可放大的「種子」,這些種子除了逐漸成長(提昇價值)更可能散播出更多種子(帶來更多消費者)。 創業者都很清楚要建立可被消費者認同的品牌不容易,可能需要數年甚至數十年,但一個品牌要毀滅卻相當容易;而這些招致品牌滅亡的因素,可能就潛藏在每一次銷售溝通、每一個行銷環節裡。 在市場越來越飽和,競爭越發劇烈的今日,為了讓更多人認知品牌並購買商品,這些「偽行銷」越來越常見;輕則讓行銷效益不彰,重則可能讓企業公關及客服必須疲於奔命解除品牌危機。有品牌思維的創業家、行銷主管,都應該學會避開這些「偽行銷手段」,別讓自己成為品牌滅亡元凶。 常見於品牌的三種虛假行銷究竟分別是哪些?快看看自己是否正讓品牌處於危機或落入造成行銷陷阱中! 偽品牌:為品牌建立故事,別用故事包裝品牌 記得先前某知名連鎖火鍋品牌爆發「假婆婆」事件時,我在臉書上寫了這麼一段話: 「故事行銷是用品牌說個動聽故事,不是想個故事來當作品牌。」 在今日市場上,我們可以看到相當多品牌用歐語命名,例如德文、義大利文、法文,加以營造出國際感。但事實是國際感還沒營造,消費者可能連品牌名稱如何唸都不知道,造成溝通混亂甚至是傳播障礙。還有品牌會刻意以暗示而不明說方式來傳遞「品牌源於國外」的假象建立溢價,這就是一種「偽品牌」現象。 並非台灣品牌就不能取個洋名或走日韓風,而是品牌名稱本身是為了建立「定位」及溝通「價值」,當你準備這麼命名,是否又能提出信任狀? 用廣告術語包裝品牌及商品行銷並不犯法,但如果提不出信任狀,就可能在品牌危機爆發時被放大檢視,成為一個深藏於行銷環節的未爆彈。 偽功能:鼯鼠五技而窮,多功能不如聚焦優化 放眼今日市場,多數品牌都是落入「同質化」問題中,你所銷售商品原則上已經有一大票同類型商品,甚至不乏全球知名品牌。該如何打造出超越競爭對手的產品成為每一個創業者最大煩惱,因此開始出現越來越多「偽功能」,用「多工超值」說服消費者買單。 會強調產品多功能者,無非是為了建立價值感,讓...

WETOP淨霸空氣淨化器,讓你生活更安心!

圖片
環境淨化器不止是空氣清淨機,我們除了可以淨化空氣之外,最厲害的是淨化物體表面的污染物,什麼叫做:淨化物體表面呢? 這一波疫情,大家都養成習慣,一方面是戴口罩,一方面就是噴酒精,但這是安全的嗎? 戴口罩只是讓自己不舒服,還談不上什麼缺點,但噴酒精就不一樣了,持續不斷的噴酒精,能不能殺菌我不知道,但對人的呼吸道來說,一定有一些影響,而且一定不是「好」的影響! 最簡單的說法就是:你會接受在吃飯時,有人在你旁邊噴酒精嗎? 另外你睡覺時,會接受旁邊的人在你頭上噴酒精嗎? 如果酒精很安全,你為什麼不接受? 最重要的問題是:為什麼要不斷的噴酒精呢? 這就是為了達到一個目的:淨化物體表面。 凡是有人坐過的椅子、摸過的門把、甚至是拿過的錢幣,無一不是有手部接觸的機會,而只要有接觸,就有可能把病毒傳播開來,就像這次台灣的疫情,似乎就是在中正機場的手推車握把所傳染的,所以你就知道:物體表面淨化的重要性了! 而要可以做到「物體表面淨化」是很困難的,至少像是空氣清淨機就絕對沒有辦法做到,因為空氣清淨機的原理是把空氣吸進機器,再用過濾或靜電吸附的方法來淨化空氣,讓想:一群附著在桌面上的細菌,有可能被「吸到」機器裡面嗎? 所以,只要是強調CADR的淨化器,就沒有辦法處理「物體表面細菌」。 請看: 什麼是CADR呢?挑選空氣清淨機的陷阱! 我們目前主要銷售產品為WETOP淨霸空氣淨化器,公司也取名為 鎮南天淨化一切有限公司 ,有興趣的人歡迎加入我們好友。

如何經營公司?公司管理策略?組識架構

圖片
 要成就一間大企業,要具備這三種人:軍師、帥才和相才。 我們看周文強說的這個帝王金字塔:三類人的角色! 軍師具有很強的分析與預見力,在現代社會類似於CFO的角色,讓企業不出現漏洞,能透過財務資料和企業經營狀況,提前看到錢、事、人上什麼時候會有漏洞,能提前不讓漏洞發生,或者已經提前準備好了補漏的解決方案。 帥才具有很強的戰鬥力,在現代社會相對於CMO的角色(COO是運營總監,是對內的活兒,帥才不是對內,應是對外的CMO,建議文字直接寫CMO),全面負責的企業的市場和銷售,為企業創造營收。 相才具有很強的管理統籌能力,在現代社會類似於CEO的角色,全面負責團隊的行政與人事後勤工作。能服務好團隊跟客戶,讓內部不發生矛盾,保證人員的執行力與戰鬥力。 所以,你如果要想成為一個領袖之才,要具備統籌、估控與制勝的能力,這三種能力很難是一個領袖同時具備的,所以必須要讓這三種能力的人追隨你,你才具備絕對的領導力。 如果,你要做一個偉大的企業,要讓你的團隊在競爭中所向披靡,先問自己一個問題:你企業的帝王金字塔,是否完整?