如何經營公司？公司管理策略？組識架構

 要成就一間大企業，要具備這三種人：軍師、帥才和相才。

我們看周文強說的這個帝王金字塔：三類人的角色！

軍師具有很強的分析與預見力，在現代社會類似於CFO的角色，讓企業不出現漏洞，能透過財務資料和企業經營狀況，提前看到錢、事、人上什麼時候會有漏洞，能提前不讓漏洞發生，或者已經提前準備好了補漏的解決方案。

帥才具有很強的戰鬥力，在現代社會相對於CMO的角色（COO是運營總監，是對內的活兒，帥才不是對內，應是對外的CMO，建議文字直接寫CMO），全面負責的企業的市場和銷售，為企業創造營收。

相才具有很強的管理統籌能力，在現代社會類似於CEO的角色，全面負責團隊的行政與人事後勤工作。能服務好團隊跟客戶，讓內部不發生矛盾，保證人員的執行力與戰鬥力。

所以，你如果要想成為一個領袖之才，要具備統籌、估控與制勝的能力，這三種能力很難是一個領袖同時具備的，所以必須要讓這三種能力的人追隨你，你才具備絕對的領導力。

如果，你要做一個偉大的企業，要讓你的團隊在競爭中所向披靡，先問自己一個問題：你企業的帝王金字塔，是否完整？